Pieleen meni, mutta kuka on vastuussa?
Missä menee organisaation ja yksilön vastuun raja? Voiko organisaatiota syyttää virheistä, koska jokainen organisaatio koostuu yksilöistä? Vastuun problematiikkaa on tutkittu melko vähän. Tervetulleen – ja seikkaperäisen – näkemyksen vastuullisuuden kysymyksiin tuo CMCI:n Dwight Mihalicz. Varaa [...]
Diktaattori vai mahdollistaja? Tässä tehovinkit hallitusten valmennukseen
ICMCI:n Doug Macnamara on koonnut ansiokkaan listan organisaatioiden hallituksia varten. Mitä puheenjohtajalta ja hallituksen jäseniltä on syytä kysyä? https://www.cmc-global.org/content/dictator-or-facilitator-tips-board-chair-excellence
Tervetuloa syksyn ensimmäiseen LJK Konsultti-iltaan 11.9.2017 kello 18.00 – 20.00 !
LJK Konsultti-ilta - Keskiössä työorganisaatioiden kehittäminen Tervetuloa syksyn ensimmäiseen LJK Konsultti-iltaan 11.9.2017 kello 18.00 - 20.00 WTC Marski-sali, Aleksanterinkatu 17, Helsinki. Illan teemana on työorganisaatioiden kehittäminen. Meillä on erinomainen tilaisuus kuulla Tuomo Alasoinin alustusta ”Työelämän [...]
Puheenjohtajan tervehdys
Liike-elämän ja johdon konsultit LJK ry:n uudet tuulet LJK:n toiminta uudistumassa ja olemme luomassa uusia jäsentilaisuuksia jäseniämme varten. Käy katsomassa LJK:n vuosikelloa LJK:n uusilta verkkosivuilta. Esimerkkinä uusista jäsentilaisuuksista pidämme ke 26.4.2017 tyyli-illan Vaatturiliike Saumassa, [...]
LJK ry – Toiminnan vuosikello 2017 – alustava aikataulutus
Ladattava versio Konsultti-iltojen toteutus kevät 2017: Konsultti-ilta 26.4.2017 kello 18.30 - 20.30, paikka Bulevardi 14, Helsinki - "Business-pukeutuminen” Konsultti-ilta 15.5.2017 kello 18.00 - 20.00, paikka WTC, Aleksanterinkatu 17, Helsinki - ”Konsultoinnin digitaaliset käytännöt” [...]
Puheenjohtajan tilannekatsaus
Liikkeenjohdon konsultointi on lisäarvon luomista asiakkaalle Menestyvä ja arvostettu konsultti katsoo joka aamu peiliin ja kysyy itseltään; olenko sellaisessa moodissa, että pystyn saamaan nykyiset ja tulevat asiakkaani kiinnostumaan näkemyksistäni? Asiakas on vain ja ainoastaan [...]