Mitä konsultoinnilla tarkoitetaan? Määritelmiä on lukuisia, mutta niissä korostetaan erityisosaamiseen liittyvää opastusta tai neuvontaa sekä sen tilapäisyyttä tai projektimaisuutta. [...]
Liikkeenjohdon konsulttien jäsenluetteloon tutustuminen osoittaa varsin selvästi, että konsulttien työtä on lähes mahdoton määritellä tyhjentävästi parilla lauseella. Ulkopuolista osaajaa [...]
Millainen on nykyinen ja tulevaisuuden vakuutusyhtiön rooli? Tätä selvitettiin Liikkeenjohdon konsulttien syyskokouksessa, jonka teemana oli palveluliiketoiminnan uudistuminen vakuutusliiketoiminnassa. Paikalle [...]
Ihminen pystyy nykyään keskittymään kunnolla minuutin kerrallaan, kun aiemmin viiden minuutin keskittyminen onnistui hyvin. Työpäivä on häiriöitä täynnä, emmekä [...]
– Verkostot eivät toimi, ellei niiden seurauksena ole kolminkertaista win-tilannetta, toisin sanoen win sinulle, win minulle ja win asiakkaalle. [...]
Missä menee organisaation ja yksilön vastuun raja? Voiko organisaatiota syyttää virheistä, koska jokainen organisaatio koostuu yksilöistä? Vastuun problematiikkaa on tutkittu [...]
ICMCI:n Doug Macnamara on koonnut ansiokkaan listan organisaatioiden hallituksia varten. Mitä puheenjohtajalta ja hallituksen jäseniltä on syytä kysyä? https://www.cmc-global.org/content/dictator-or-facilitator-tips-board-chair-excellence [...]
Ladattava versio Konsultti-iltojen toteutus kevät 2017: Konsultti-ilta 26.4.2017 kello 18.30 - 20.30, paikka Bulevardi 14, Helsinki - "Business-pukeutuminen” [...]
Liikkeenjohdon konsultointi on lisäarvon luomista asiakkaalle Menestyvä ja arvostettu konsultti katsoo joka aamu peiliin ja kysyy itseltään; olenko sellaisessa [...]
Liiketoiminnan muodonmuutos ja kansallisen kilpailukyvyn kehittäminen avasivat menestyksen eväitä tulevaisuuden Suomessa. Seminaariin Etelärantaa [...]
